PMI Project Management Professional (PMP Korean Version) - PMP Korean Exam Practice Test

한 대기업이 현재의 수동 프로세스를 자동화할 계획입니다. 프로젝트 관리자는 이러한 프로세스 자동화를 통해 얻을 수 있는 금전적 이점을 평가하고자 합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
Correct Answer: A Vote an answer
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프로젝트 실행 단계 중에 새로운 규정이 발표되었습니다. 프로젝트 팀의 해당 분야 전문가(SME)가 프로젝트 관리자에게 연락하여 새로운 규정이 프로젝트 진행에 큰 영향을 미칠 수 있다고 알렸습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
Correct Answer: C Vote an answer
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프로젝트 관리자가 경영진에게 인공지능(AI)을 프로젝트에 도입할 것을 제안했습니다.
보안 문제 때문에 일부 팀원들은 회의적인 반응을 보입니다.
그리고 개인정보 보호 문제.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
Correct Answer: B Vote an answer
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프로젝트 관리자가 중요한 개발 프로젝트를 이끌고 있습니다. 핵심 산출물이 완성되었지만 품질 관리 계획에 정의된 품질 기준을 충족하지 못합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
Correct Answer: A Vote an answer
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프로젝트 관리자는 신제품 개발 프로젝트를 이끌고 있습니다. 법무팀 담당자가 프로젝트 팀에 접근하여 제품 출시 전에 법률 검토를 거쳐야 한다고 요청했습니다. 이 검토로 인해 일정이 길어지고 중요한 출시 시기를 놓칠 수 있다는 것입니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
Correct Answer: A Vote an answer
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프로젝트 회의에서 개발팀은 핵심 활동의 지연을 보고했습니다. 지연의 근본 원인은 법무팀의 답변 누락으로 밝혀졌습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
Correct Answer: A Vote an answer
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프로젝트 관리자가 매우 혁신적인 제품을 개발하기 위한 반복적인 프로젝트를 이끌고 있습니다. 그러나 제품의 복잡성이 높고 많은 비즈니스 규칙이 포함되어 있어 이해관계자들이 주저하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
Correct Answer: B Vote an answer
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프로젝트 스폰서는 프로젝트 계획서를 제공하고 프로젝트 관리자를 임명하여 5년에 걸쳐 대규모 프로젝트를 실행합니다.
그러면 후원자는 프로젝트 예산을 요청합니다.
프로젝트 관리자가 제시하는 결과.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?
Correct Answer: C Vote an answer
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알려지지 않은 위험 요소로 인해 예산에 차질이 생겨 프로젝트가 지연되고 있습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리 부서에 예산 증액 권고안을 재검토해 줄 것을 요청했습니다.
프로젝트 관리자는 예산 초과를 막기 위해 무엇을 했어야 했을까요?
Correct Answer: B Vote an answer
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팀장이 프로젝트 관리자에게 잠재적인 문제점을 보고합니다. 두 프로젝트 팀이 서로 밀접하게 연관된 프로젝트 부분을 담당하고 있는데, 팀장은 두 팀의 결과물을 통합할 때 문제가 발생할 수 있다고 우려하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까요?
Correct Answer: A Vote an answer
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프로젝트 팀은 서로 다른 시간대에 걸쳐 작업하고 있으며, 모든 팀원이 동시에 일일 조정 회의에 참석할 수 없습니다. 작업은 서로 다른 지역에서 독립적으로 작업하는 팀들로 나뉘어 있지만, 두 팀 간에는 작업 의존 관계가 존재합니다.
팀장은 어떻게 해야 할까요?
Correct Answer: C Vote an answer
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복잡한 프로젝트의 실행 단계에서 핵심 정부 이해관계자가 동일 기관의 새로운 담당자로 교체되었습니다. 프로젝트 회의에서 새로운 이해관계자는 최근 현장 변경 사항에 대해 사전에 통보받지 못했다고 불만을 제기했습니다. 또한, 자신이었다면 이러한 변경 사항을 승인하지 않았을 것이라고 밝혔습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?
Correct Answer: D Vote an answer
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프로젝트 관리자가 적응형 접근 방식을 사용하여 증권 거래 회사의 보고 시스템 개발을 감독하고 있습니다. 개발 과정 중에 요구 사항 변경이 발생하여 규제 기관에 보고서의 전자 사본을 제출해야 하는 상황이 되었습니다. 팀은 추가 지연을 방지하기 위해 보고서를 수동으로 제출할 것을 제안합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 해야 할까요?
Correct Answer: A Vote an answer
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