PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) - PMI-ACP Korean Exam Practice Test

Page: 1 / 38
Total 483 questions
Get Full Access Now
제품 책임자는 제품 백로그에 여러 항목을 가지고 있지만 우선순위를 정하는 방법을 모릅니다. 애자일 실무자는 제품 책임자를 어떻게 코칭해야 할까요?
Correct Answer: D Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
새롭게 구성된, 같은 공간에서 근무하는 팀이 매일 스탠드업 미팅에는 참여하지만, 그 외에는 대부분 개별적으로 업무를 수행하고 있습니다. 이로 인해 활동 간의 불일치가 발생했습니다. 하지만 계획된 작업 속도는 달성되고 있습니다.
애자일 실무자는 무엇을 해야 할까요?
Correct Answer: C Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
프로젝트 팀은 다음 스프린트에서 구현할 기능과 관련된 여러 기술적 과제를 파악했습니다.
그들은 어떻게 해야 할까요?
Correct Answer: B Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
제품 책임자는 어떤 조치를 취해야 할까요?
Correct Answer: A Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
프로젝트 팀은 조직의 목표 달성을 돕기 위해 무엇을 할 수 있을까요?
Correct Answer: A Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
한 고위 임원이 회사 인사부(HR)의 문제를 해결하기 위한 애자일 프로젝트 시작에 대해 애자일 리더에게 문의했습니다. 프로젝트 아이디어는 아직 명확하지 않고 백로그도 구축되지 않은 상태입니다.
애자일 리더는 프로젝트를 어떻게 시작해야 할까요?
Correct Answer: A Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
새로운 스크럼 팀이 스크럼의 다양한 의식들을 수행하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 특히 제품 책임자와 이해관계자들은 스프린트 리뷰에서 진행되는 기술 아키텍처 및 설계 발표가 유익하지 않다고 생각합니다.
팀은 어떻게 해야 할까요?
Correct Answer: C Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
한 조직의 부사장(VP)은 최고정보책임자(CIO)로부터 팀들이 프로젝트에 애자일 방식을 도입하도록 하라는 요청을 받았습니다. 그러나 부사장은 종종 프로젝트 관리자들이 원하는 대로 할 수 있는 예측 기반 접근 방식을 고집합니다.
애자일 팀 구성원은 부사장과 팀의 효율성을 높이기 위해 어떻게 코칭해야 할까요?
Correct Answer: A Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
애자일 프로젝트의 해외 이해관계자 중 한 명이 프로젝트 개발에 적극적으로 참여하지 않고 있습니다. 해당 이해관계자의 참여를 다시 유도하기 위한 첫 번째 단계는 무엇일까요?
Correct Answer: B Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
사업 타당성 검토 승인을 받은 후, 한 회사가 고객 주문용 신규 모바일 앱을 출시할 예정입니다. 시장 출시 시간 단축이 핵심 과제입니다. 제품은 3차 반복 개발 단계에 접어들었지만, 개발팀은 기술 설계가 합의된 완료 기준(DoD)을 충족하지 못한다고 우려하고 있습니다. 비즈니스 요구사항에 대한 제품 개발 진행 상황을 검증하기 위해 애자일 코치를 고용했습니다.
애자일 코치는 무엇을 해야 할까요?
Correct Answer: A Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
프로젝트와는 무관한 고위 관리자의 요구로 인해 팀이 차질을 빚게 되었습니다. 애자일 코치는 어떻게 팀을 도울 수 있을까요?
Correct Answer: D Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
회고 회의에서 팀원들은 새로 도입된 도구를 사용하는 데 있어 자신들의 역량이 부족하다는 데 동의했습니다.
팀은 어떻게 해야 할까요?
Correct Answer: B Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
제품 개발 과정에서 기술 및 규정의 변화로 인해 팀은 제품 아키텍처를 재평가해야 합니다.
이러한 기술적 부채를 어떻게 파악해야 할까요?
Correct Answer: D Vote an answer
Explanation: Only visible for PassTestking members. You can sign-up / login (it's free).
Page: 1 / 38
Total 483 questions